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企业管理咨询师是干什么工作的(关于企业管理咨询师工作内容)

来源:

2023-12-07 20:37:21|收藏:73次

管理咨询师到底是干什么的?可以简单地理解为:管理咨询师就是"企业医生"。

在整个管理咨询过程当中总共分为六个阶段:

第一、业务洽谈阶段。

第二、诊断阶段。

第三、方案设计阶段。

第四、方案实施指导和总结阶段。

第五、成果验收阶段。

第六、年度体检阶段。

企业管理咨询师

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当然年度体检是增值服务,因为都知道预防比治疗更重要。在这里重点想说一下成果验收阶段,作为中小型企业老板他们是为解决问题而买单,为成果而买单。所以成果验收的阶段一定是定量或者定性的。因为我们都知道商业的本质就是"价值交换"。加油!

首先,咨询行业不是什么人都能混的,国内现在有许多人连自己都没做过经理级的管理工作就凭会几个工具就敢接案子……

其次,做咨询需要有足够的工作沉淀,需要深入现场,要做大量的基础数据收集和整理过滤分析工作,还需要能够理解咨询对象的工作内容流程目标及行业特点等……

第三,国内目前对咨询服务的认识不足,源于咨询服务工作的起步和实际效果不理想(事实上国外咨询机构在国内的成功率并不是想像的那么高,原因很复杂)……

第四,收入远不像戏剧中展现的那么诱人,是个比较辛苦的行业(当然如果你不想太过于敬业话也没那么辛苦)……

而新手最常见的问题:

1.有理论缺乏实践积累

2.有经验但缺乏系统知识系统支撑

3.对客户(项目)缺乏深刻理解甚至不了解要解决的问题的本质

4.急功近利眼高手低

5.下现场浮于表面不能沉下心去做基础数据的采集

6.对自己的能力评估过高

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